20 июля 2018 был проведен тренинг с целью  обучить экспертов и тренеров в области молодежного и социального предпринимательства новым методикам преподавания, а также сделать обзор успешных программ и проектов в этой области.

Тренинг был посвящен экосистеме предпринимательства, которая включает в себя такие важные характеристики как консолидацию, взаимодействие, открытость, общую глобальную цель. Модели экосистем предпринимательства имеют свои особенности в различных странах в зависимости от количества участвующих субъектов и степени их активности для достижения общих результатов. Основными элементами экосистемы являются государство, университеты, корпорации, отдельные рабочие группы, банки. Таким образом экосистема предпринимательства - это совокупность агентов, предприятий и учреждений взаимодействующих друг с другом с целью создания, управления и развития эффективности локальной предпринимательской среды. Модели экосистем были рассмотрены на примере Израиля, Польши.

Во второй части мероприятия была проведена работа с такими понятиями, как start-up, fuck-up, Unicorn, бизнес-хаб. Start-up представляет собой инновационный бизнес проект, который функционирует по меньшей мере 12 месяцев. Целью любого start-up является достижение уровня unicorn, то есть компании идею, которой можно продать за одни миллиард. Профессиональные провалы (fucf-up), которые ждут практически каждого предпринимателя, в свою очередь, являются базисом для развития навыков управления и ведения бизнеса. Бизнес-хаб – это особая платформа, основной целью которой является предоставление информации и развитие бизнес культуры. Отдельно рассмотрены особенности бизнес инкубаторов и бизнес акселераторов. Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации. Бизнес-акселератор, в отличии от инкубаторов, предоставляет предпринимателям возможность интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании. Бизнес-акселератор также может поддерживать стартапы в онлайн бизнесе.
Третья часть тренинга коснулась практических вопросов создания бизнес-инкубатора на территории Приднестровья и обзора действующих проектов на территории Модловы. Таким образом, перед созданием бизнес-инкубатора необходимо провести мониторинг количества молодежи в регионе, желающих заняться стартапами и узнать в чем именно они нуждаются. Развитие бизнес-инкубатора невозможно без сотрудничества университета и государства, то есть необходимо учитывать тот круг проблем которые намерен решить каждый из участников. Например, инкубатор создает платформу для развития бизнеса, предоставляет льготные услуги, консалтинг  и в целом создает условия для развития. Проблемы правительства заключаются в следующем: создание рабочих мест, увеличение налоговых поступлений, увеличение количества предприятий, оживление бизнес среды, повышение имиджа государства. Университет должен, в свою очередь, решить ряд других проблем: интеграция учебного процесса с практикой, обеспечение трудоустройства (самозанятости) студентов, обеспечение востребованности выпускников, снижение уровня трудовой миграции. Если внимательно изучить все проблемы, стоящие перед каждой структурой, то можно обнаружить, что самостоятельная деятельность, направленная на их решение, может оказаться неэффективной. Поэтому в основе развития бизнес-инкубаторов лежит сотрудничества как можно большего количества как частных, так и государственных структур. Среди успешно действующих проектов на территории Молдовы можно отметить: Yep, ODIMM, MPIEPO, iHub, Tekwill, Dreamups, Generator Hub.

На протяжении всего тренинга тренер использовал интерактивные методы, включая дискуссии с аудиторией, метод импровизации, который позволил подстраиваться под слушателей, для достижения наибольшего результата от занятия.