12 апреля 2018 года в Академии экономического образования Молдавии (ASEM) прошла первая часть тренинга для молодежи под общей темой «Молодежное предпринимательство и старатпы». Экспертами данного мероприятия были Виорика Чебрушка, основатель NIKA, координатор YEP и Татьяна Букос, директор бизнес инкубатора ASEM.

Первый доклад в рамках тренинга был представлен Виорикой Чебрушкой. Эксперт выступил докладом «Предпринимательский образ мышления или как превратить проблему потребителя в нишу для бизнеса». В процессе изложения материала были использованы разные методы, в том числе: групповая дискуссия, ситуационно ролевые и деловые игры, организационо-деятельностные методы. Были рассмотрены следующие этапы бизнес мышления: эмпатия, фокусировка, интеграция идей, выбор идеи, тест, интеграция. Весь материал эксперт объяснял доступно с примерами. Так, само понятие «предпринимательского образа мышления (design thinking)» было рассмотрено на примере успешного бизнеса iTunes и Apple. Участникам тренинга было предложено самим определить ключевые составляющие успеха данных фирм.

После обсуждений слушатели и эксперт пришли к выводу, что залогом прибыльного бизнеса является не только четкое понимание проблем потребителей, но и способность их эффективного решения, что в принципе невозможно без правильной организации мышления бизнесмена.
Эксперт также обратил внимание на то, что design thinking помогает предпринимателю шире взглянуть на проблему потребителя и найти альтернативные пути ее решения. Так на примере участницы тренинга, которая не могла пойти в спорт зал из-за отсутствия времени для поиска подходящего тренера, но была готова заплатить 10 $ за решение этой проблемы. Участники тренинга под руководством эксперта выяснили, что основной задачей потребителя было решить проблему со здоровьем, для чего она и собиралась пойти на тренировки.  Таким образом, начальная формулировка проблемы потребителя может не совпадать с его действительной потребностью и предпринимателю в данной ситуации необходимо прибегнуть к методикам desing thinking. В завершении мини-тренинга участникам было предложено разделится на группы и опробовать методы предпринимательского мышления с последующим обсуждением результатов.

Следующий доклад был представлен Букос Татьяной. Эксперт обратил внимание на такую практическую проблему, как выбор бизнес идеи. Изложение материала осуществлялось на основе интерактивного метода.

Особое внимание уделялось самому созданию бизнес идей, для чего необходимы такие важные элементы как хобби, опыт, знание проблем потребителей и их решений, владение определенными ресурсами, знание тенденций развития рыка в Вашем регионе. После ознакомления с теоритическим материалом продолжилась работа над совершенствованием бизнес идей участников.

Далее участникам были представлены резиденты Бизнес Инкубатора ASEM. В рамках свободного диалога представители Бизнес Инкубатора рассказывали о своих бизнес идеях, о трудностях запуска бизнеса, проводили личные беседы и консультировали участников тренинга.
Правильный выбор экспертами методик ведения тренинга позволил максимально доступно объяснить теорию и эффективно провести практические упражнения.